Очередная рабочая неделя потихоньку движется к завершению, пора ставить задачи на следующую. Как это делает инженер отдела развития Юлия Шагдатова. Планирование помогает ей добиваться успеха в работе. Рассказывает, как:
- Специфика отдела заключается в том, что ты не можешь быть узким специалистом – необходимо успевать подхватывать все: от анализа производственных процессов до внедрения бизнес-инструментов. Планируя рабочий процесс, в конце недели я расписываю задачи на следующую с разбивкой по дням. При этом использую один из популярных методов тайм-менеджмента «Айви Ли» - ограничиваюсь шестью задачами в день и выполняю их в зависимости от приоритетной последовательности. Также при планировании использую удобные для себя инструменты - заметки в телефоне и цифровую платформу планирования «Monday».
Советы при планировании:
Определить для себя подходящий метод планирования, полагаясь на ритм жизни, приоритетность задач и уровень загруженности. Популярные методы: Матрица Эйзенхауэра, Метод Парето, Метод 1-3-5 и т.д.
Выбрать для себя наиболее удобный инструмент для фиксирования задач: заметки в телефоне, приложения, ежедневник и т.д.
Формулировать задачи исходя из их цели. А цель должна быть сформулирована по SMART: конкретна, измерима, достижима, уместна и определена по времени.
Как планируете рабочую неделю вы? Делитесь в комментариях!
#УчалинскийГОК #УГМК