Все мы уже знакомы с Фабрикой идей, Доской решения проблем, 5с и многими другими инструментами Бизнес-системы УГМК, которые помогают нам улучшать производство. Теперь давайте знакомиться с теми.

Все мы уже знакомы с «Фабрикой идей», «Доской решения проблем», «5с» и многими другими инструментами Бизнес-системы УГМК, которые помогают нам улучшать производство. Теперь давайте знакомиться с теми, кто занимается внедрением и развитием Бизнес-системы УГМК на Учалинском ГОКе.

Итак, Денис Камбулатов, ведущий инженер отдела развития. Его трудовая биография на комбинате началась в автотранспортном предприятии, куда он устроился в 2018 году слесарем по ремонту автомобилей. За два года он поработал инженером технической службы, мастером по ремонту автомобилей, механиком автомобильной колонны и в 2020 перешел в отдел развития, созданный на комбинате с началом реализации программы трансформации.

Сегодня Денис Камбулатов работает по направлению «Операционные улучшения в подземных горных работах»: занимается разработкой инициатив, направленных на повышение операционной эффективности и увеличение объемов производства. В работе ему помогают инструменты БСУ.

– Одним из таких инструментов является модель узких мест (МУМ), который позволяет проанализировать факторы, определить их влияние на объемы производства продукции и определить потенциал для увеличения. С помощью данного инструмента мы определили потенциал для снижения организационных простоев на Ново-Учалинском месторождении. Одной из разработанных инициатив стало увеличение темпов добычи руды за счет сокращения времени на производство заправочных работ на 30 минут, – рассказал Денис Камбулатов.